如何把“钱”变成优势,而非劣势?

我在我的电子书《刘大猫的财富之旅》的第2.5节《 第一桶金后坚决不做的投资》中说过:我本人赚了人生中第一桶金后,我就严肃的告诉自己哪些东西可以投资,哪些东西不能投资。

我是一个互联网领域创业者,但我当时就很明确的告诉自己:接下来,我可以拿着100多万去投资股市,去付房子的首付,去买虚拟货币等等,但唯独我决不拿这100多万去投资自己的互联网创业项目。

现在回头看当年的这个决定,还是觉得很正确,为什么呢?

因为我很清楚,互联网是这个时代给予我们的重大机会,而互联网上创业以及生意,你若不投钱,而是仅仅投入智慧和精力,那你也是有可能赚到很多钱的。

当然如果你有巨大的资金优势去开拓市场,那也会取得可观的估值和市场份额。

但是!一百多万这个资金量,在互联网创业中,可以说是一个很尴尬的数字,你说一百多万很多,说实在的,你真把一百多万花出去,估计会连声音都听不到的打水漂。

一个稍微像点样子的互联网公司,招它几个技术团队,一年下来开支就要一百多万了。

但你要说一百多万不多,一百多万不是钱,那显然也是吹牛逼,对于一个普通老百姓来说,一百多万也是一个足以养家糊口的巨额数字了。

也就是说,钱多钱少,其实是相对的。

我们如果要靠钱去做一些事情,靠钱去解决一些问题,那我们得满足一个条件,就是我们的钱在我们要做的事情上是得相对的多的!相对的多,才能形成优势!有人说我没有钱,我只有5万元的存款,很少。  但其实5万元在某些情况,某些生意下,也可以算是多的。

而相反我当年不去把自己第一桶金的一百多万去投入自己的互联网创业,其实就是因为,这一百多万放在互联网的创业场景下是很少的,是难以发挥出一百多万的优势的。

互联网创业这件事情,如果以钱作为优势去干的话,那动辄是要千万,上亿,甚至更多资金的投入,才能发挥出钱的优势的。

譬如滴滴打车,譬如现在正火的摩拜单车,ofo。这些公司打开市场都是靠资金的优势去砸,去高举高打,其实最终谁能在他们的市场中胜出,几乎就是最有钱的那个公司才能胜出。他们很好的将钱变成了优势,发挥在了项目当中。

但我也看到就拿帝都来说,满街的共享单车,除了摩拜单车和ofo以外,还有一些其他颜色的单车,那些品牌我都叫不上名字,也从来没骑过,也不懂这些公司未来凭什么存活下去。

我就感觉他们很愚蠢,他们要做一个共享单车的业务出来,至少也得花个几千万,上亿,这看上去是大钱,但其实他们这些钱面向整个市场来说,也不算什么大力量,钱发挥不出优势,反而变成了劣势。

如果那些摩拜单车和ofo以外的其它共享单车的公司,拿着千万,上亿的钱,去投入一些其它产业或领域,投入一些相对之下其资金算多的产业,那它的钱可能就会成为优势。

譬如他若拿一个亿去做一个自媒体,做一个公众号,那钱就成为了巨大的优势了。因为拿一个亿现金从0砸一个自媒体,就没多人有这样的魄力。花起钱来也不会捉襟见肘,有很大的概率做成功。

就有点类似赌场玩儿百家乐。你只有一万块钱,你冲上来就往十万块钱的赌桌上跑,那你获胜的概率类似买彩票。而你拿着一万块钱,去几块,几十块的小赌桌上玩儿,那些桌子上的老头老太都没你有钱,你的资金就是优势,获得的概率就会大很多。

所以很多传统行业的老板,他们被什么互联网+的概念忽悠,也兴奋得跃跃欲试,拿着钱要进互联网。他们估计还认为自己很土豪,用着传统生意思维,以为自己钱很多,然后盲目的冲进去,结果他那点儿自以为是的小钱,根本形成不了优势,结果打了水漂声音都听不到,有的甚至因此掉进泥潭,不能自拔。

其实这都是因为钱的优势和劣势没有认清楚。

我们做投资也好,创业也好,要有这样的意识,做事情,要么不花钱,或者说不以花钱为主要手段。 而如果要以花钱为主要手段的时候,那得确保我们的钱能否成为我们的优势,而不是我们的劣势。

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